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于冬:中国电影巨头,靠3万块结婚钱起家,大女儿取名更特别

  早在6月10日,博纳影业集团副总裁黄巍于6月10日凌晨不幸逝世,享年52岁。治丧委员会组长为于冬,博纳影业集团总裁。

  大家可能对于冬这个名字不熟悉,但一定看过《湄公河行动》《桃姐》《红海行动》《智取威虎山》《中国机长》等这些大片。

  没错,这些大片背后的老板便是于冬,而他的现任妻子就是著名演员金巧巧。

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  于冬一手创办的博纳,是稳坐国内民营电影企业前三甲,是中国电影巨头之一。2017年,博纳参与的电影票房高达101.16亿元,占据全年国内总票房的18%。博纳公司估值也高达160亿。

  作为博纳公司的掌门人,于冬可谓是锋芒毕露。但20多年前,于冬不过是是北影厂四处奔波的推销员,而3万块投资电影钱还是用来娶媳妇的......

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  一个拷贝由原来9000块钱,卖到10500块钱,卖出一个就赚10500块钱。那时候,于冬就想着法子,让省一级的订片负责人多订一个拷贝。

  不得不嘴勤、嘴甜,叫这个“大叔

  1994年,当时的广电部下发“348号“文件,规定各个电影厂可以直接销售给各个省市电影公司,并实行收入分成。

  当时,夏钢拍了一部电影叫做《与往事干杯》,于冬拿了一个电影拷贝,到山西放了2个多月,创下了将近40万的票房,在全国一战成名,还惊动了各个省级公司和北影厂“小于挺能干的

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  那时候,于冬主要是主动地跟媒体沟通,找当地的晚报,当地的青年报的记者,然后约他们出来吃饭,然后让他们帮忙宣传电影。

  就这样,于冬凭借自己的聪明勤奋和极强的业务能力,受到时任北影厂厂长韩三平的赏识,也成为北影厂有史以来最年轻的科级干部。

  但是电影的市场化改革,加上好莱坞影片的冲击,使得于冬所在的国营电影厂风光不再。

  1999年,因为听说自己所在的宣发处要解散。于冬终于狠下心来,决定跳出体制,自己出来做公司。

  所以,当时就找了一部黄建新拍完,隔了3年没上映的片子《说出你的秘密》。当时,于冬还是当副科长时候准备发行,但是给人家压了一个很低的价格,人家没卖。

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  于是,于冬就主动去找到他们“我给你120万,你卖不卖我?”但对方要求有诚意金。“我借了27万,我自己赞了3万,共30万都给你了。

  其实,那3万块钱是准备要娶媳妇的钱。1997年于冬还在当科员的时候,就认识了南京电影公司发行经理的女儿臧黎璐,相恋2年后正准备结婚。

  所幸的是,投的这3万块结婚钱,最终卖了将近1000万的电影票房,扣除了杂七杂八的费用,净赚了50万,总算是活了下来。

  后来,于冬就自己成立了博纳电影发行公司,拿到了广电总局当时的第一个民营发行牌照。虽然破釜沉舟为他的事业带来了生机,但电影市场的低迷,依然使得博纳徘徊在生死边缘。

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  就在时候,于冬遇到了他发行路上的第一位贵人,香港的制片人文隽来问“我们有个小片,你要不要帮忙干活?”“没问题”于冬仿佛看到了希望。

  可这部《我的兄弟姐妹》给的成本只有200多万,于冬便想方设法与各地协调档期,打破传统的排片模式,在20多个媒体上大肆宣传,把一部冷门的文艺小制作,搞成公众趋之若无的催泪弹。

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  这部电影成了当年话题性现象级影片,获得了接近2000万票房,取得了全国第2名的好成绩,也让于冬在全国名声鹊起。

  这部影片赚到的钱,不仅改善了公司的办公环境,还给员工配了手机,公司还一下子买了3辆桑塔纳。

  于冬不仅展现了他的营销天赋,更重要的是通过与文隽的合作,他一下子在香港电影圈出了名,很多电影公司都找他发行片子。

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  2002年暑期,于冬被推荐发行内地与香港合拍,由杨紫琼主演的动作大片《天脉传奇》。但片方质疑于冬“你一个注册资金才30万的公司,凭什么买我一个几百万的生意,你跑了怎么办?如果你想做就保底400万。

  当时于冬公司一年才赚几十万,拿什么来保底?但是于冬看好这个电影,东拼西凑全给了这个电影,一周时间,一下子卖了3000多万,远远不止400万。

  同样在那一年出生的大女儿,于冬还给与外号“于天脉

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  于冬又顺势而为,把公司从单纯的发行,转向投资、制片、发行。当时,博纳投资200万的电影《美人草》,最终也拿到了很好的成绩,主演刘烨在那一年拿到了金鸡奖的最高男主角。

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  于冬突然觉得电影除了影响票房外,对电影圈同行的影响还蛮重要的,又就开始了投资商业片。

  像英皇,由成龙主演《神话》《新警察故事》及寰亚《无间道3》《伤城》这种大明星大导演的电影都交给于冬发行。

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  因为在香港电影人看来,作为博纳的老板于冬,不仅有情怀,更有他们看重的情义。

  当初,许鞍华相中《桃姐》项目,找遍了香港和内地,都没有人肯投资。直到找到于冬,他二话不说就答应了,不过提出了条件:让刘德华主演,投资无上限。

  结果不被人看好的电影,在香港和内地都大卖,票房高达1亿多,并囊括了2012年香港电影金像奖最佳影片、最佳导演最佳男女主角等所有重量级大奖。

  而博纳公司也获取了39项提名,10项大奖,占据了半壁江山,成为了名副其实的博纳之夜。

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  连同之前的《十月围城》《打擂台》,博纳连续3年获得金像奖最佳影片,创造了香港纪录,为内地与香港电影的融合做出了杰出贡献。

  最让于冬满意的,不仅是3部影片票房近10亿,还是在商业、艺术、技术、人文关怀四项重要的电影指标上,都取得了优异的成绩,证明博纳并不仅仅是一家只看重赚钱的公司。

  尤其是请徐克导演拍《智取威虎山》。很多人想都不敢想,这样的红色经典,却找一个香港武侠片的导演拍,他怎么能够理解呢?

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  但是当时于冬坚信“这样的故事,如果找大家习惯性的导演来拍,一定是规规矩矩的,只有让香港导演来拍,才会有耳目一新的感觉。

  果然,电影用3D的格式,融进现代电影的科技,使得了它变成了一种好莱坞式的谍战大片,一经公映好评如潮。

  也带动了主旋律电影与商业电影市场的结合的讨论,引起了很大的反响,而导演徐克也获得了金鸡奖最佳导演,此前,该奖项从来没有出现过的香港导演。

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  5年磨一剑的《智取威虎山》,也是于冬觉得拍摄得最艰难,又最为骄傲的一部电影。因为近千人的摄制组,在平均30°的室外,足足工作了6个月。

  当然,真诚的付出必然获得丰厚的回报,这部影片也在2014年贺岁档夺得了9亿票房,叫座又叫好。

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  有了这次的试水,于冬又将目光投向了商业大片很少触及的题材。伴随着中国的崛起,在世界的影响力的加大,市场迫切需要符合民众心态的国家形象的电影。

  于冬又接连与公安部和海军合作,联合香港的林超贤导演,拍摄出2部根据真实新闻改编,不输好莱坞的A级制作,重工业化主旋律大片《湄公河行动》和《红海行动》。

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  《湄公河行动》第一次在荧幕展现了,扬威海外的中国警察形象。而《红海行动》更是真实再现了中国海军,在海外撤侨的惊险遭遇,塑造了极为振奋人心的全新大国形象。

  《红海行动》放映的最后,观众都站起来鼓掌,网上观众的留言络绎不绝,其中有一个留言最让于冬感动的,“我们能够岁月静好,只不过是有人替我们负重前行”。

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  这也恰恰是于冬所希望的“放到更大的背景,传达中国人向世界范围的宣告:中国有能力保护每一个公民”。

  自己的电影情怀与观众的心如此默契相通,这大概是作为民营电影公司老板于冬,拼搏奋进了20多年后,人生最为幸福圆满的时刻。

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