生辰纲被劫杨志负主要责任，分析生辰纲这一项目各方的失误

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　　作者 施耐庵 在写《水浒传》时，鞭策宋王朝的腐败无能，歌颂广大人民的英勇顽强的反抗精神。所以，凡是与 梁山泊 英雄有关的事件，褒英雄贬其他的基调来写的。就拿生辰纲被劫这一事件来看。施耐庵的看法是宋朝政府是昏庸无能的梁中书心胸狭隘多疑处处决策受夫人影响，中书夫人处处算计 杨志 ，杨志的决策和行为是正确的，晁盖、吴用、公孙胜等劫生辰纲的计策和行动是完美的。下面，我们站在公平公正的立场，从策划、决策、实施最后被劫和晁盖等人劫 生辰纲 事件被侦破方面分析在这一过程的失误：

　　杨志

　　杨志送生辰纲的总体思路没有问题，问题在于具体细节上，有很多漏洞：

　　1、采用隐蔽的方法送，遮人耳目，减少麻烦，但缺少保护措施，对出来问题的应对方案不足。除了挑夫没有其他人，虽然这些挑夫都是精壮汉子，一路上重担在身，战斗力不足而，没事配备必要的安保人员；

　　2、没有做到知己知彼。在当时的运输条件和通讯条件，运输这么大批宝贵货物，需要很长时间，没有设置人员在前面探测情况并进行反馈，造成不知道前进的路途有什么不利情况进行应对，只是凭经验办事；

　　3、挑夫人员配备太少，10万生辰纲，大概800公斤，10个挑夫，每个人80公斤，还要走很远的路程，一方面担子太重，这种距离的挑担，一个人40公斤比较合适。路太远，如果挑夫有什么身体问题，无法挑担，没有人顶上去？应该准备30-40个挑夫，多余人员可以作为安保人员，也可以轮流挑担减少疲劳作，如果挑夫有伤病也有人补上；

　　4、没有后勤人员，后勤准备不足。杨志明知天很热，而路上并没有带解渴降温的水和充饥的食物；

　　5、沟通不足。通过强人出没的地方要白天走没有错，要提前和团队人员沟通，而不是等挑夫以以前方案执行才告诉方案。管理层之间也却少沟通，至少很多事应该向谢都管汇报和商量；

　　6、管理手段粗鲁，自以为是。对挑夫违背方案的行为只有打、骂。没有细心做思想工作和激励措施；

　　7、没有将功劳和责任分摊。 梁中书 将所有奖励给了杨志，而没有给谢都管、虞候及挑夫的奖励，就变成了生辰纲送到东京之后，所有好处都是杨志的，其他人没有好处，共同完成的动力不足；

　　梁中书及夫人

　　他俩是这一项目的策划者，是董事长和总组经理。作者施耐庵认为他们让谢都管和两个 虞候 和杨志押生辰纲，牵制了杨志的英明决策，是生辰纲被劫的根本原因。其实这正是他们的英明之处，而他们的失误在于：

　　1、杨志的方案不完整，并没有提出整改意见；

　　2、既然选择隐蔽的方法送生辰纲，就不应该大张旗鼓的搞饯行仪式，容易走漏风声。

　　劫生辰纲方案的不足

　　采用智取的方案没有问题，在用人上有问题：

　　1、 晁盖 作为当地名人，参与做案，很容易暴露；

　　2、 白胜 是当地人，参与其中，容易让人认出来。当地人的好处是路熟，但白胜所承担的工作，只是挑酒引诱，外地人一样可以胜任。

　　总体来说： 杨志作为该项目的项目经理，要负主要责任。