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集团养猪发展战略的八字诀(结局)

  这是四篇连载的最后一篇,所以,也是这个话题的封笔篇,喜欢的可以在文章列表中回顾一下前面的三篇,连贯阅读,更有感觉。

  集团养猪发展战略的八字诀(结局)七、“空”字诀

  养猪现在虽然是大赚特赚,但有赚就有亏,这是猪周期的市场规律决定的。现在猪多就是赚钱的底气,能繁母猪多就更是牛气了。但能繁母猪多在低谷期那就成为负担了。

  如果说在高潮期能繁母猪是 印钞机 的话,那在低谷期就是“老虎机”了。对于大企业来说,资金链断了可不是闹着玩的,作为经营单位,银行从来只会锦上添花,绝不会雪中送碳。从风控的需要来说,你越需要钱的时候,它越会抽贷。因为你越需要,可能就是困难了。对于这一点,很多大企业是心知肚明,感同身受的,甚至是已经经历过了的。对于后面低谷期的心理和策略准备,可以说,大企业远比散户想的更多,准备的更充分。

  据我所知,今天赚到的钱,很多大老板并不认为是赚到手的钱,其中很大一部分,已经做好了在低谷期过冬的准备,还是要吐出去的。

  但这并不意味着大企业一定就只会硬挺着,还会采取一切措施,尽可能地减少亏损期的失血量。很多散户自信地认为自己是打不死的小强,其原因之一就是认为自己负担轻、跑得快,而大企业则不同,资产重,想跑就没那么容易了。真的是这样吗?

  对于大企业来说,资产主要分为两个部分,一个是固定资产,一个是生物资产 。大家看到今天大企业拼命扩张的主要是固定资产。因为迫于供应短缺,现在的政策,一定是历史最好的时候,过了这个村就没了这个店。 所以,未来的市场份额,首先要有大量固定资产投入的支撑,因为获得土地、建设猪场是需要时间的 。未来,即将进入高潮期的时候只要手里有能繁母猪,有现成的圈舍,产量想上去是非常容易的。

  既然猪周期存在,大企业绝不会傻傻的说“干就完了”,那不是经营,那是无为。 无为的背后很多是因为无奈 ,无为很容易,但只能靠运气的做法绝不是大企业应该干的。当然,散户更应当有所作为。好的经营,真正应当做的,是有所为,有所不为。

  所以, 大企业现在扩张的是产能,产能和产量是两回事。产能是潜力,产量是结果。未来,进入低谷期的时候,大企业的产能还在,但绝对会缩减产量来保存实力和现金流 。所以,在低谷期,大企业会通过缩减育肥数量和淘汰低产母猪来过冬。甚至,有些有实力的企业会加速建设屠宰厂,建设大容量的冷库来通过时间差来进行利润调节。

  如果我判断不错的话,在低谷期,有些企业会大量空置圈舍,这样的好处是少亏。对于低谷期来说,这是不错的选择,这就是所谓的“空”字诀。谁告诉你,有多少产能就一定得满产了?

  八、“套”字诀

  见到这个“套”字,千万不要理解为是套国家补贴。补贴可能对于一些中型的猪场更有吸引力,甚至就是因为有补贴而上马项目。但对大企业来说,补贴是不要白不要,但绝非最重要的动力。

  这里说的“套”其实是套期保值。是生猪期货的功能之一,也是未来很多大企业最想用来规避低谷期风险的金融工具之一。这一点,未来可能会成为大企业独有的优势之一。

  从现在饲料厂的操作来看,在原料大涨大跌的过程中,很多大企业更高兴。为什么?就是他们有更好的利用期货来进行套保的能力。所以,每一次原料的大涨,也就是很多大企业大赚的时候。就像这几天,豆粕大涨,很多小企业叫苦不迭,而一些大企业不仅现货备足,更是利用期货大赚了一笔。

  虽然大商所的生猪期货业务由于种种原因还没开始交易,但用不了多久就会上市交易,这一点已经没了悬念。现在只是时间问题,而且不会太久。大家还记得4月底的时候,牧原高薪招聘期货人才的消息吗?作为现在上市生猪最多,市值最高的养猪企业,牧原提前的布局,还不具备风向标的意义吗?

  套期保值,“又称对冲贸易,是指交易人在买进(或卖出) 实际货物的同时,在期货交易所卖出(或买进) 同等数量的期货交易合同作为保值。它是一种为避免或减少价格发生不利变动的损失,而以期货交易临时替代实物交易的一种行为。”关于生猪期货交易,网上有很多培训视频,大家可以搜索一下了解,在此,我就不多说了。

  据我所知,除了牧原以外,中粮由于是中国期货事业的早期有拓荒者,也做了很多准备。而更多的大企业则积极联系大商所,希望能够成为大商所生猪期货的现货交割库。大企业在生猪期货方面的研究和准备已经下了很大的功夫。

  当然,有实力的中小猪场也可以利用生猪期货。只是,现在最大的问题是很多养猪人缺乏期货的常识和实操经验。未来,在一定时间内,生猪期货的上市可能对大企业来说更有价值。

  (来源:谋易制造,作者:王中)

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